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职位描述：
职责描述：1、参与制定公司发展战略与年度经营方针、目标；
2、严格执行公司质量方针和生产经营目标；
3、服从总经理、常务副总经理领导，执行总经理办公会决定、决议；为分公司第一责任人；
4、组织制订和完善分公司生产管理制度，并负责组织实施，检查、考核制度的执行结果；
5、组织建立和完善分公司生产指挥系统，按市场需求和新品开发进度进行产能评估，协助总经理、常务副总经理对公司扩能进行规划；并作好各种应急准备，保证主机厂的正常交货。
6、根据销售计划及公司经营计划组织分公司编制年、季、月、周、日生产计划并执行，根据市场需求及时调整，确保生产任务的完成；
7、 严格执行公司的“投入产出”制度，在制造环节，做到有效控制，促进公司实现“精益化”生产；
8、正确处理新产品试制、转产和商品生产的关系，即保证当期经营目标实现，又着眼公司长远发展；
9、负责组织安全文明生产，严格执行安全生产管理制度，杜绝重、特大事故的发生，确保各类设备及人身安全，对存在的安全、消防、环保隐患进行及时整改；
10、定期或不定期召开分公司生产协调会议，全面掌控生产过程中的一切活动，处理分公司各种突发事件，并及时向总公司汇报。
10、负责组织分公司设备保养、大修、改造和更新方案，提高设备完好率和利用率；
11、负责组织公司的节能减排管理，确保能源利用最大化，按公司规定的成本指标完成生产组织；
12、负责组织制定、修正、完善分公司产品制造的单件工时制订、调整、统计；
13、负责组织分公司消防和环保的制度建设和完善；负责相关人员的专业培训和队伍建设；
14、 按公司人力资源要求及定员定岗负责分公司劳动力资源的合理搭配和稳定，骨干力量的培养、选拔、任用，坚持 “任人为贤”，做到公平、公正、公开；构建和谐用工关系；
15、负责主导生产现场管理，保证生产现场6s管理的持续改善，合理安排置场资源，最大化利用空间，提高生产效率；
16、大力宣传企业文化，起好榜样与示范作用；日常工作开展按分管业务向总公司分管高层对接；
二、工作职权：
1、对公司战略、政策、制度决策有参与讨论权、知情权；
2、对下属人员的奖罚权、考核评价权；管理人员任用、调整有提名权、建议权、审核权；
3、对所属下级的工作监督、检查、处理权；
4、对所在公司的文件、表格、费用有审批权或审核权。
5、对下属人员的管理权和调配权。
6、总经理授予的其它权限。