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职责简介： 负责下属部门完成物流中心下达的各项经营业绩指标；全面负责仓储配送部整体工作， 领导下属部门完成仓储配送部各项业绩指标。职责一：根据物流中心年度经营计划制订仓储配送部的工作目标和具体计划，组 织部门人员具体实施1、 根据物流中心年度经营计划，制定仓储配送部下属部门的工作计 划，协助组织并审核下属部门年度工作规划及监督检查落实情况； 2、 审核下属部门的月工作计划及总结，并提出相应的改善要求，定期 进行监督检查下属部门工作计划执行情况。职责二：负责仓储配送部各项制度与作业流程的制定1、 负责仓储配送部各项制度，工作流程及操作标准的制定并监督执行； 2、 不断完善本部门操作工作流程和管理规章制度，不断加强对部门员工 工作技能要求，降低运营成本，提高部门工作效率； 3、 组织部门人员落实已制订的工作要求标准，并在实施过程进行指导和 监督； 4、 负责对制度及作业流程的逐步改进与调整，并适时向上级提出合理建 议方案。职责三：负责组织、控制、改善和监督所属部门工作的开展1、 负责仓储配送部相关会议的召开，协调解决日常工作中的问题； 2、 审核权限内仓储配送部的日常费用，监督日常费用开支； 3、 负责对部门内工作关系及跨部门间工作关系的协调处理； 4、 负责对下属的培养及团队建设管理工作；5、 依据绩效考核标准，对下属进行定期考核，并提供相关数据，与下属 做好考核面谈工作。职责四：领导下属完成仓储配送部各项业绩指标。1、 根据发展计划及物流中心相关要求领导完成其他分仓的开仓及筹建工 作； 2、 负责各仓人员的带教培养； 3、 负责对其他分仓的监管。职责五：完成物流中心授予的其他职权，以及规定范畴的其他工作1、完成上级领导交办的临时性工作； 2、完成物流中心布置的突击性任务； 3、完成其它部门要求配合、协办的工作。原标题：《仓储高级经理》