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销售总监要求如下：
1.制定销售策略：根据公司的整体战略目标和市场环境，制定具体的销售策略和销售计划，包括销售目标、销售渠道、销售预算等。
2.团队管理：负责组建、培训、激励和管理销售团队。包括招聘合适的销售人员，定期组织销售培训，提升团队的专业能力和销售技巧；制定并执行团队激励政策，激发团队的工作热情和积极性。
3.市场分析：密切关注市场动态和竞争对手情况，进行市场调研和数据分析，为销售策略的制定和调整提供依据。
4.客户管理：建立和维护客户关系，定期与客户沟通，了解客户需求和反馈，提供优质的客户服务。同时，负责大客户的开发和维护，确保重要客户的长期合作。
5.销售执行：监督销售计划的执行情况，确保销售目标的达成。包括跟踪销售进度，分析销售数据，发现问题并及时解决；协调内部资源，支持销售团队的日常工作。
6.业绩评估：定期对销售团队的业绩进行评估和考核，包括销售额、客户满意度、回款率等指标。根据评估结果，制定改进措施，提升团队的整体业绩。
7.跨部门协作：与销售、市场、产品、财务等部门保持密切沟通，确保销售工作的顺利进行。参与制定公司相关政策和流程，为销售工作的顺利开展提供支持和保障。
8.市场推广：与销售团队一起制定市场推广计划，参与或组织各类市场推广活动，提升品牌知名度和市场占有率。
9.风险管理：识别销售过程中可能存在的风险和问题，制定应对措施，降低销售风险。
10.持续学习：关注行业动态和新技术发展，不断提升自己的专业知识和管理能力，为销售团队树立榜样。